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领导干部述职报告

领导干部述职报告

  • 领导干部个人述职报告

    对于“领导干部个人述职报告”下面是我们找到的相关信息,此页面内容仅供参考请核实信息的准确性。自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,为了让下次工作更好的完成。报告的使用频率呈上升趋势,在报告中不允许出现物理性的错误。

    领导干部个人述职报告 篇1

    述职述廉是中国共产党党内监督的一项制度。作为领导干部,要怎么写述职述廉报告呢?以下有范文可供参考:

    1

    根据地区国税局年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。

    一、勤学善思、不断提高综合素质

    狂年3月我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身务必具备较高的政治素质和业务潜力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当作一种职责,当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外,利用业余时光系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组持续高度一致。个性是在党的群众路线教育实践活动中,我透过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一向常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,透过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。

    二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作

    按照局党组分工,我分管办公室和财务工作,并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。

    (一)全力以赴,抓好

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  • 企业领导干部述职报告

    励志的句子花时间为你编辑了“企业领导干部述职报告”。常言道,百闻不如一见,每当我们结束一阶段的任务。报告是一定会接触的,写报告时要坚持真实性,不能凭借自己的任何主观意愿来修改所需要的材料。请您将本页加入收藏夹以便下次阅读和分享!

    企业领导干部述职报告 篇1

    尊敬的上级:

    您好!

    2020年,在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮助和支持下,我将认真贯彻落实上级工作方针政策配合年初的总体工作部署和目标任务要求。围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行本职工作职责,做好本职工作任务,取得一定成效。接下来,根据上级领导的安排和要求,我将向上级领导和同志汇报今年工作和廉政建设情况。如有不当之处,请批评指正:

    1.学习理论,提高政治思想意识

    在思想上与企业保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为员工服务的理念,无私奉献。在工作中,我具有吃苦耐劳、研究型的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作。在实际工作中,我坚持“精益求精”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做好。

    2.学习文化,提升业务工作水平

    我是一个喜欢学习的人,我总觉得自己的人生就是人生学习,尤其是在当今这个飞速发展的时代,学习更加重要。一个人不学习,就跟不上时代的需要,必然会被时代淘汰。在我的工作中,除了学习党的理论知识外,重点学习企业的政策和业务工作知识,还要学习市场经济知识、社会管理知识、科学技术等现代科学文化知识。知识、法律知识等,让我通过它深入学习,在头脑中掌握,在实际工作中应用,为提高科学管理、民主管理、依法管理水平打下坚实基础为了自己的工作。通过学习,熟悉和掌握了公司的工作方针和基本的工作知识和技能,提高了履行工作职责的能力和水平,与时俱进,增强了全局,能更好地结合实际情况执行力强,工作能力强,能够完成比较复杂繁琐的任务,取得较好的成绩。

    三、开拓创新,努力完成各项任务

    今年以来,我一直按照公司的工作方针和目标任务以经济效益为中心,加强外部市场开发和内部管理,带领团队成员齐心协力解决问题,提高经营质量,夯实市场基础,为进一步发展打下坚实基础的企业。

    四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律

    我深刻认识到党风廉政建设廉政事关民生,影响各项工作开展。廉洁自律,既是企业的要

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  • 领导干部年度述职报告

    在现实生活中,“领导干部年度述职报告”是一个值得分享的话题。栏目小编特别为您整理了一些关于撰写报告的内容。写报告是现代职业人士经常需要做的工作之一,所以了解报告的标准格式十分重要。为了帮助大家更好地撰写报告,以下资源仅供参考,请大家仔细阅读。

    领导干部年度述职报告【篇1】

    近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

    (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

    一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《中国石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

    (二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

    一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转

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  • 领导干部年度述职报告十五篇

    励志的句子的编辑精挑细选为您奉上“领导干部年度述职报告”相关的精彩内容。有句话说,实践出真知,任务完成后,我们总是要写一篇总结报告。报告的开头应该清晰地指明报告的主题或目的。现在就请您欣赏这篇耐人寻味的文章吧!

    领导干部年度述职报告 篇1

    20xx年县直考核股坚持以科学发展观为统领,以促进县域经济社会又好又快发展为目标,立足县情实际,创新工作思路,科学分解指标,完善考核机制,强化平时督查,充分发挥考核的激励导向作用,激发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性,有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持下,自己履职尽责,较好的完成了各项工作任务,现汇报如下:

    一、工作成效

    一是顺利完成20xx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法,顺利完成了20xx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作,召开了全县年度目标责任考核表彰大会,同时圆满完成市考工作任务。

    二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法,根据市考指标任务和全县年度重点工作,对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。

    根据上述原则,今年的指标设置突出了三个方面:

    一是指标权重设置注重实绩考核,坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容,不唯gdp,注重全面均衡发展。

    二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标,进一步加快产业结构调整和优化升级,加快新型城镇化建设,着力打造富裕洛南升级版。

    三是强化生态文明建设,提高生态环保考核指标权重分值,并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份,全县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核,同时全面督查市上重点项目半年完成情况,对涉及的有关问题及时督促整改,顺利完成了市上半年考核工作。

    四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系,及时掌握各项指标的进度完成情况,对市季度、半年通报中位次靠后的指标,及时向有关部门、有关领导发送预警函,要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。

    在半年及三季度,先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会,对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问

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领导干部述职报告
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